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面對日趨激烈的國際競爭，中央企業(yè)該如何通過有效的知識產(chǎn)權管理創(chuàng)造更大價值？在“十四五”開局之年，面對各大產(chǎn)業(yè)的機遇與挑戰(zhàn)，中央企業(yè)又該如何于大變局中探尋知識產(chǎn)權發(fā)展新路徑？

2021年4月8日至4月9日，由華潤集團法律合規(guī)部和華潤大學聯(lián)合設計的華潤集團知識產(chǎn)權戰(zhàn)略研討會在華潤大學小徑灣校區(qū)行動學習創(chuàng)新中心舉辦，華進合伙人吳平參與討論并進行了主題分享。

>>>  精彩回顧

導入發(fā)言

華潤集團法律合規(guī)部總經(jīng)理張剛

提及華潤集團，其實力不容小覷，業(yè)務范圍涵蓋大消費、大健康、城市建設與運營、能源服務、科技與金融五大領域。面對多領域的法律合規(guī)政策現(xiàn)狀及知識產(chǎn)權管理格局等問題，華潤集團法律合規(guī)部總經(jīng)理張剛在此次戰(zhàn)略研討會的導入發(fā)言中表示，“結合國家知識權戰(zhàn)略要求與集團改革發(fā)展實際情況，希望通過本次行動學習研討，對華潤集團十四五知識產(chǎn)權戰(zhàn)略制定獻計獻策，推動集團知識產(chǎn)權工作持續(xù)進步并創(chuàng)造更大價值。”

內(nèi)外部分享輸入

華潤知識產(chǎn)權管理有限公司副總裁付金萍

在內(nèi)外部分享輸入環(huán)節(jié)，華潤知識產(chǎn)權有限公司副總裁付金萍以“集團知識產(chǎn)權工作回顧與展望”為主題介紹了華潤集團高層培訓研討成果，回顧了華潤集團的知識產(chǎn)權戰(zhàn)略以及完成情況，并分析了知識產(chǎn)權工作內(nèi)外部的環(huán)境變化和要求。

內(nèi)外部分享輸入

華進合伙人吳平

華進合伙人吳平則以“知識產(chǎn)權工作發(fā)展趨勢與案例”為主題，通過外部視角分享了知識產(chǎn)權發(fā)展現(xiàn)狀、最新動態(tài)和發(fā)展趨勢，并通過國內(nèi)外企業(yè)知識產(chǎn)權布局案例啟發(fā)學員思考。

其中，她提到目前中國知識產(chǎn)權發(fā)展正處于綜合發(fā)展水平穩(wěn)步上升、創(chuàng)造水平增速有所放緩、運用水平整體相對穩(wěn)定、保護水平保持上升趨勢、環(huán)境建設取得新的進展；而從全球角度來看，國際上還未準確定義商業(yè)外觀，各國對于受保護的對象也尚未達成一致，在中小企業(yè)知識產(chǎn)權支援政策及審查高速公路（PPH）的實質(zhì)效果方面依然值得關注。當下，知識產(chǎn)權發(fā)展體現(xiàn)為全球化加速發(fā)展，知識產(chǎn)權合作不斷加強；新技術不斷革新，知識產(chǎn)權應用和知識產(chǎn)權法不斷重塑；通過進口、外國直接投資、技術許可和非居民專利申請等方式，全球知識產(chǎn)權轉移轉化規(guī)模逐漸提升等趨勢。面對國際競爭與挑戰(zhàn)，許多知名的集團企業(yè)正在持續(xù)加強創(chuàng)新投入與產(chǎn)出，建立標準的創(chuàng)新管理與流程，形成前瞻性的知識產(chǎn)權戰(zhàn)略及國際化品牌戰(zhàn)略管理。

隨后，研討會借助行動學習結構化的研討方法論，復盤了華潤集團知識產(chǎn)權工作的亮點和不足，總結了經(jīng)驗教訓，盤點了知識產(chǎn)權工作的現(xiàn)狀，對未來發(fā)展愿景、發(fā)展思路和實現(xiàn)路徑。

關閉發(fā)言

華潤集團總法律顧問閻飚

最后，華潤集團總法律顧問閻飚從知識產(chǎn)權作為重要的國有資產(chǎn)價值體現(xiàn)角度，對華潤集團知識產(chǎn)權管理工作提出了新要求，也希望本次研討的成果能有力推動華潤集團知識產(chǎn)權工作的發(fā)展。

>>>  華進專家與顧問委員會團隊

華進專家與顧問委員會由研究部和分析部組成，團隊成員包括律師、專利代理師、商標代理人、金融分析師、科技查新員等，服務對象包括政府主管機構、企事業(yè)單位、高?？蒲性核?span style="BOX-SIZING: border-box !important; WORD-WRAP: break-word !important; FONT-SIZE: 15px; MAX-WIDTH: 100%; FONT-FAMILY: -apple-system-font, BlinkMacSystemFont, "Helvetica Neue", "PingFang SC", "Hiragino Sans GB", "Microsoft YaHei UI", "Microsoft YaHei", Arial, sans-serif; COLOR: rgb(56,56,56); PADDING-BOTTOM: 0px; PADDING-TOP: 0px; PADDING-LEFT: 0px; MARGIN: 0px; LETTER-SPACING: 0px; PADDING-RIGHT: 0px; BACKGROUND-COLOR: rgb(255,255,255)">，專職負責專利信息運用、專利質(zhì)量管理、專利聯(lián)盟管理、專利數(shù)據(jù)庫、平臺管理及政策規(guī)劃、知識產(chǎn)權培訓等專利分析相關業(yè)務。近三年來該團隊已完成1項世界知識產(chǎn)權組織研究課題、6項國家級研究課題、137項省級研究課題、126項市級研究課題等，并在重點產(chǎn)業(yè)領域具備深入的知識產(chǎn)權管理及研究經(jīng)驗。

華進專家與顧問委員會還聯(lián)合專家學者在眾多學術雜志、科研期刊、出版物等平臺發(fā)布了大量研究成果及優(yōu)質(zhì)文章。其中包括《基于Orbit系統(tǒng)的中國海洋波浪能領域?qū)＠治觥贰栋拇罄麃喓椭袊乩?/span>標志保護的比較》《智能照明系統(tǒng)專利申請發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢》等。