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 >>>  引 言

自2019年廣東知識產(chǎn)權(quán)證券化實現(xiàn)零的突破后，廣東已連續(xù)上市發(fā)行三支知識產(chǎn)權(quán)證券化產(chǎn)品，總規(guī)模達到7.45億元，為我國知識產(chǎn)權(quán)金融發(fā)展提供了可參考、復(fù)制的“廣東模式”。

那么，“廣東模式”具有哪些好的做法，面臨哪些發(fā)展困境，又該如何選擇未來發(fā)展路徑？

 >>>  趟出新路

回顧一年多歷程，“廣東模式”趟出的新路是否具有可復(fù)制性？

知識產(chǎn)權(quán)證券化是基于供應(yīng)鏈金融、融資租賃、信托等金融形式，以與知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資完全不同的形態(tài)批量滿足科技型中小企業(yè)融資需求的金融操作。

2017年，國務(wù)院印發(fā)的《國家技術(shù)轉(zhuǎn)移體系建設(shè)方案》提出開展知識產(chǎn)權(quán)證券化融資試點，加之國家知識產(chǎn)權(quán)局一直推動的知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資和保險業(yè)務(wù)迅速發(fā)展，我國知識產(chǎn)權(quán)證券化工作開始破冰。

2018年12月，“奇藝世紀知識產(chǎn)權(quán)供應(yīng)鏈金融資產(chǎn)支持專項計劃”和“第一創(chuàng)業(yè)—文科租賃一期資產(chǎn)支持專項計劃”分別在上海證券交易所、深圳證券交易所獲批，實現(xiàn)了我國知識產(chǎn)權(quán)證券化零的突破。

2019年9月，廣州開發(fā)區(qū)在深圳證券交易所發(fā)行我國首支純專利證券化產(chǎn)品“興業(yè)圓融——廣州開發(fā)區(qū)專利許可資產(chǎn)支持專項計劃”（下稱興業(yè)圓融產(chǎn)品），實現(xiàn)了廣東知識產(chǎn)權(quán)證券化零的突破。

2019年12月和2020年3月，廣東又接連發(fā)行了“平安證券-高新投知識產(chǎn)權(quán)1號資產(chǎn)支持專項計劃”“南山區(qū)—中山證券—高新投知識產(chǎn)權(quán)1期資產(chǎn)支持計劃（疫情防控）”。

2020年4月20日，廣東省知識產(chǎn)權(quán)局公開發(fā)布《廣東知識產(chǎn)權(quán)證券化藍皮書》（下稱藍皮書），旨在介紹廣東知識產(chǎn)權(quán)證券化發(fā)展歷程、面臨難題、發(fā)展路徑等。

廣東省知識產(chǎn)權(quán)局副局長何巨峰介紹，該省知識產(chǎn)權(quán)證券化采用打包證券化融資的形式，集合若干家科技型中小企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)，對缺乏傳統(tǒng)抵押物的中小企業(yè)進行批量化融資，一個證券化產(chǎn)品會給多家中小企業(yè)集合融資，讓多家企業(yè)受益，在一定程度上解決中小企業(yè)融資難、融資貴的問題，為知識產(chǎn)權(quán)金融提供了可參考、復(fù)制的新模式。

 >>>  遭遇瓶頸

歷經(jīng)一年多實踐，知識產(chǎn)權(quán)證券化遭遇哪些發(fā)展瓶頸？

社會各界對知識產(chǎn)權(quán)價值的認知差異，造成了知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)控難、評估難、處置難，如何在全社會層面統(tǒng)一對知識產(chǎn)權(quán)價值的基本認知，是目前需要重點解決的一大難題。知識產(chǎn)權(quán)證券化涉及領(lǐng)域非常廣泛，包含法律、財務(wù)等方面，導(dǎo)致知識產(chǎn)權(quán)證券產(chǎn)品的投資人在判斷知識產(chǎn)權(quán)證券化產(chǎn)品投資價值時，須具備相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域知識。

目前，知識產(chǎn)權(quán)證券化仍面臨技術(shù)替代風(fēng)險、債務(wù)不履行風(fēng)險、授權(quán)人或服務(wù)機構(gòu)違約風(fēng)險等。

比如，知識產(chǎn)權(quán)存在被未來新技術(shù)超越或取代的風(fēng)險，若發(fā)生技術(shù)的更新?lián)Q代，原知識產(chǎn)權(quán)價值及未來可能產(chǎn)生的收益將大打折扣。

再如，在債務(wù)不履行風(fēng)險方面，目前存在知識產(chǎn)權(quán)被許可人未依約給付許可金的風(fēng)險，這將影響到發(fā)行知識產(chǎn)權(quán)證券本息是否能實時清償。

在法律風(fēng)險方面，如果知識產(chǎn)權(quán)被宣告無效、知識產(chǎn)權(quán)權(quán)利人破產(chǎn)等法律事實造成知識產(chǎn)權(quán)無法正常應(yīng)用，影響現(xiàn)金流的實現(xiàn)，會對知識產(chǎn)權(quán)價值造成巨大負面影響。

 >>>  未來路徑

總結(jié)一年多經(jīng)驗，知識產(chǎn)權(quán)證券化發(fā)展路徑在何方？

由于知識產(chǎn)權(quán)證券化剛剛起步，目前的相關(guān)支持政策稍顯滯后，不少機構(gòu)還處于觀望狀態(tài)，出臺知識產(chǎn)權(quán)證券化相關(guān)支持政策，一方面可以充分調(diào)動參與者的積極性；另一方面可以提升投資者的信心。

同時，地方政府還應(yīng)采取措施推動相關(guān)配套機制盡快落地。知識產(chǎn)權(quán)證券化需要多種類型服務(wù)機構(gòu)共同完成，主要涉及知識產(chǎn)權(quán)價值評估機構(gòu)、基礎(chǔ)資產(chǎn)信用評級機構(gòu)、會計及稅務(wù)服務(wù)機構(gòu)、法律服務(wù)機構(gòu)等。只有通過合理的知識產(chǎn)權(quán)價值估值及信用增級，才能讓知識產(chǎn)權(quán)在金融市場有效地發(fā)行證券。

但是，知識產(chǎn)權(quán)作為無形資產(chǎn)，其評估難度遠超普通資產(chǎn)，相當(dāng)困難和復(fù)雜。相關(guān)配套機制的盡快落地，將促使越來越多的參與者不斷完善知識產(chǎn)權(quán)評估、信息披露等，從而有效破解知識產(chǎn)權(quán)評估難、風(fēng)控難等問題。

在實操方面，加強知識產(chǎn)權(quán)證券化各個參與部門之間的溝通協(xié)調(diào)是推進該工作的關(guān)鍵因素。建議設(shè)立知識產(chǎn)權(quán)證券化項目管理人制度，其作為知識產(chǎn)權(quán)證券化的關(guān)鍵一環(huán)，須具備知識產(chǎn)權(quán)證券化項目統(tǒng)籌經(jīng)驗，主要負責(zé)知識產(chǎn)權(quán)證券化項目宣講、篩選券商等，并推動底層資產(chǎn)企業(yè)參與知識產(chǎn)權(quán)證券化。

“下一步，廣東將組織知識產(chǎn)權(quán)證券化專家團隊開展知識產(chǎn)權(quán)證券化巡回輔導(dǎo)工作，指導(dǎo)有條件的地市篩選出一批具備一定知識產(chǎn)權(quán)儲備，且有意向通過知識產(chǎn)權(quán)證券化進行融資的后備企業(yè)，不斷優(yōu)化廣東知識產(chǎn)權(quán)證券化試點環(huán)境，推動廣東知識產(chǎn)權(quán)證券化工作走向縱深?！?/span>何巨峰對今后的知識產(chǎn)權(quán)證券化工作提出了新的期望。

附：國外知識產(chǎn)權(quán)證券化發(fā)展歷程

美國 USA

在美國知識產(chǎn)權(quán)證券化發(fā)展歷程中，“鮑伊債券”具有里程碑意義，是第一個知識產(chǎn)權(quán)證券化交易案例。

1997年1月，由于短時間內(nèi)缺少流動資金，美國著名搖滾歌星戴維·鮑伊（David Bowie）通過在美國金融市場出售其音樂作品的版權(quán)債券，向社會公眾公開發(fā)行了為期10年、利率為7.9%的債券，為自己的音樂發(fā)展之路募集資金5500萬美元，金融界稱之為“鮑伊債券”。其采取私募發(fā)行方式，由保德信證券投資信托公司全額認購?！磅U伊證券”的發(fā)行具有開創(chuàng)性的意義，把傳統(tǒng)資產(chǎn)證券化局限于抵押住房貸款、汽車按揭貸款、信用卡貸款、應(yīng)收賬款等方面的應(yīng)用向前推進了一大步，首次將知識產(chǎn)權(quán)納入證券化范疇，開啟了知識產(chǎn)權(quán)證券化新紀元。

20多年來，美國知識產(chǎn)權(quán)證券化基礎(chǔ)資產(chǎn)范圍已擴展至電影、演藝、休閑娛樂、電子游戲及主題公園等與文化產(chǎn)業(yè)息息相關(guān)的知識產(chǎn)權(quán)，以及醫(yī)藥科技產(chǎn)品的專利、時裝品牌、半導(dǎo)體芯片技術(shù)，甚至與專利有關(guān)的訴訟勝訴費用都可納為知識產(chǎn)權(quán)證券化的基礎(chǔ)資產(chǎn)。其后知識產(chǎn)權(quán)證券化的典型案例不斷涌現(xiàn)，據(jù)美國知識產(chǎn)權(quán)評估認證中心統(tǒng)計，1997年至2010年，美國通過知識產(chǎn)權(quán)證券化進行融資的成交金額就高達420億美元，年均增長幅度超過12%。

日本 JAPAN

日本是亞洲最早發(fā)展知識產(chǎn)權(quán)證券化的國家。

Scalar證券化產(chǎn)品是日本首個專利證券化實例。Scalar是日本一家研發(fā)光學(xué)鏡片的公司。2003年，該公司將其4件光學(xué)專利許可給松下電器公司，之后松下電器公司再將該專利權(quán)轉(zhuǎn)移給證券化的特殊目的機構(gòu)（SPV），由SPV以前述專利權(quán)利金作擔(dān)保發(fā)行債券籌資。Scalar公司經(jīng)由證券化許可所得的資金為20億日元。

日本在知識產(chǎn)權(quán)證券化的制度建設(shè)上與美國存在較大差異。美國知識產(chǎn)權(quán)證券化大都集中于大型高新技術(shù)企業(yè)，以加快知識產(chǎn)權(quán)成果轉(zhuǎn)化速率，盡快收回研發(fā)成本，加速資本周轉(zhuǎn)。日本開展知識產(chǎn)權(quán)證券化的主要目的在于解決創(chuàng)新型企業(yè)及中小企業(yè)融資難的問題，滿足其以自身知識產(chǎn)權(quán)作為基礎(chǔ)資產(chǎn)進行融資的需求，同時將金融機構(gòu)的貸款風(fēng)險通過市場化手段向不特定多數(shù)的投資者分散。日本的知識產(chǎn)權(quán)證券化大都采用私募的方式，向投資者或大型投資機構(gòu)發(fā)行，證券的流動性也便相應(yīng)較弱，其產(chǎn)生的直接問題是證券投資者難以在短期內(nèi)轉(zhuǎn)讓，證券的吸引力也隨之降低。

歐洲 EUROPE

早期歐洲知識產(chǎn)權(quán)證券化的發(fā)展案例集中在體育產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)播權(quán)或各類體育賽事門票收益證券化等方面。之后，意大利、英國等先后將電影和音樂作品進行知識產(chǎn)權(quán)證券化融資。

1998年5月，西班牙皇家馬德里足球俱樂部通過把來自阿迪達斯公司的贊助收入證券化籌得5000萬美元。2001年初，英國利茲聯(lián)足球俱樂部隊在財務(wù)狀況開始惡劣的情況下，以其未來20年的門票收入作為支持，發(fā)行了7100萬美元的資產(chǎn)證券化債券，債券持有人每年收益大約700萬元。后來，阿森納足球俱樂部等幾支球隊也加入了資產(chǎn)證券化行列。

1999年3月，意大利Cecchi Gori公司將其所擁有的影片打包，發(fā)行債券，并以其擁有的1000多部影片的銷售額、許可電視臺轉(zhuǎn)播的費用進行償付，這一債券被稱為“邦德債券”。

歐洲知識產(chǎn)權(quán)證券產(chǎn)品依靠市場力量得以推動。金融機構(gòu)以自己持有的知識產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)為基礎(chǔ)發(fā)行證券，政府并未起到根本性作用。債券發(fā)行主體及發(fā)行中介機構(gòu)資質(zhì)和實力有強弱之分，在一些特殊情形下只能構(gòu)建強有力的社會信用增級機制，以此提升知識產(chǎn)權(quán)證券化的信用等級，確保債券的成功發(fā)行。